Feedback
Varan har lagts till i varukorgen

"Partnering ger mer värde för pengarna"

13 augusti 2013
Dynamiska workshops och lära känna-övningar är a och o för en lyckad partnering. Foto: Akademiska Hus
Billigare byggen som blir klara i tid och utan tvister har lyfts fram som fördelar med partnering. Men den allra största vinsten är högre kvalitet och nöjdare slutkunder, anser flera partneringexperter.
Förtroendeentreprenad, utökad samverkan, kundsamverkan och partnering är varianter av samma sak.

Bli abonnent

Vi ger dig daglig fördjupning inom områdena Anläggning, EL & Tele, Förvaltning, Husbyggnad samt VVS.
Nyheter & analyser
Full tillgång till våra artiklar, reportage och analyser.
Expertsvar
Full tillgång till expertsvarsbanken samt möjligheten att ställa frågor till alla våra experter.
Bevakningar & Notifieringar
Bevakningar och notifieringar för alla våra områden och ämnen.
Välj en omfattning som passar dig eller prova kostnadsfritt i 14 dagar
FOKUS
Ett
Fokusera din bevakning och få nyheter, analyser och expertsvar från ett valfritt område. 
Bevakningar
Notifieringar
Expertsvar
Välj ett område
Pris: 3 290 kr/år + moms
Prova kostnadsfritt i 14 dagar
BREDD
Alla
Bredda din bevakning och få full tillgång till nyheter, analyser och expertsvar från alla våra områden.
Bevakningar
Notifieringar
Expertsvar
Alla områden ingår
Pris: 5 190 kr/år + moms
Prova kostnadsfritt i 14 dagar

Jag hjälper dig med abonnemangsfrågor

TELEFON: Öppet kl 8-17 idag

FAKTA Fördelar och möjligheter med partnering
  • Högre kvalitet på slutprodukten eller bibehållen kvalitet till lägre pris
  • Större flexibilitet
  • Förbättrat samarbete mellan beställare, entreprenör, underentreprenör och konsult
  • Bättre överföring av teknisk kunskap och bättre erfarenhetsåterföring
  • Tidsvinster
  • Ekonomiska vinster
  • Öppnare och generösare arbetsklimat
  • Bättre kostnadskontroll
  • Förvaltningsperspektiv
  • Brukarperspektiv

Vanliga fallgropar vid partnering

  • Brist på förankring och engagemang, inte minst hos byggherre
  • Nyckelpersoner lämnas utanför projektgruppen
  • Bristfällig tidig förankring
  • Låsning vid gamla attityder "så har vi alltid gjort tidigare"
  • Dynamiska workshopar försummas

Läs mer

Handbok i partnering, Gösta Fernström.

Affärsmodeller för partnering och utökad samverkan, Ulf KG Olsson.

Grundläggande om partnering och samverkan, Petra Offrell och Maja Hansson. Byggherrarna.

Strategisk partnering – en sammanfattning av arbetssätt och status, Anna Rhodin. Byggherrarna.

Mest lästa artiklar
Mest sedda inslag
Debatt i fokus
Andra bevakar
Bevaka ämne
Populära expertsvar
Fler nyheter